JG1301
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JG1301合金 - 精選　　三是堅(jiān)持有保有控與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合原則，將壓減淘汰過(guò)剩產(chǎn)能與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合,在堅(jiān)決壓減淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí),結(jié)合實(shí)際，通過(guò)財(cái)政、稅收、金融等政策支持,引導(dǎo)企業(yè)利用好現(xiàn)有產(chǎn)能，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新體制機(jī)制、綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極培育新的市場(chǎng)需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 　　2015年大型鋼企平均資產(chǎn)負(fù)債率為70.06%，同比上升1.55個(gè)百分點(diǎn)。2015年鋼鐵行業(yè)負(fù)債率超過(guò)70%的企業(yè)48家，涉及產(chǎn)量3.33億噸，占總產(chǎn)量近42%。其中負(fù)債率超過(guò) 的企業(yè)有5家，負(fù)債率超過(guò)90%的企業(yè)有13家。 　　作為鋼鐵的寶鋼股份，2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1637.9億元，凈利潤(rùn)10.13億元，盡管寶鋼沒(méi)有像大多數(shù)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)一樣陷入虧損境地，但其利潤(rùn)率也同比大幅下降了82.51%。這樣的兩家企業(yè)合并，無(wú)疑將是整個(gè)鋼鐵行業(yè)的大事，合并后必然成為“鋼鐵巨艦”，也符合層面的打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的超大型鋼鐵集團(tuán)的要求。

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　　在當(dāng)前化解過(guò)剩產(chǎn)能的戰(zhàn)役中，是否會(huì)出現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)能區(qū)域布局進(jìn)一步分化，即西北部地區(qū)進(jìn)一步弱化，產(chǎn)能重心向東部沿海地區(qū)傾斜，需要引起注意。讓“僵尸企業(yè)”出清并不意味著去產(chǎn)能已大功告成，這是因?yàn)槿ギa(chǎn)能涉及的事情較多，包括東西地域的產(chǎn)能布局、國(guó)企體制改革、經(jīng)濟(jì)安全（資產(chǎn)評(píng)估、償還）和社會(huì)（員工再就業(yè)）。

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　　反之，在范圍內(nèi)的就不能強(qiáng)行淘汰。而去產(chǎn)能政策愈加嚴(yán)厲的背后，則是整個(gè)鋼鐵企業(yè)虧損額的進(jìn)一步加大。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析顯示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)依舊由產(chǎn)能過(guò)剩引起。數(shù)據(jù)顯示，2015年的我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能近12億，而同年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求 年國(guó)內(nèi)鋼材消費(fèi)量將進(jìn)一步下跌至6.48億噸，產(chǎn)能利用率也將進(jìn)一步下滑。 　　鋼廠(chǎng)搬遷是企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程的一次重大轉(zhuǎn)型升級(jí)，崗位職責(zé)設(shè)置、人才結(jié)構(gòu)、人才規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)要配好套，做好老職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和新員工的教育，使職工快速新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，一批具有先進(jìn)理念、嶄新面貌、精湛技術(shù)和操作的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。 　　宜糧糧機(jī)因此費(fèi)用支出10多萬(wàn)元。采訪(fǎng)中記者了解到，2016年以前，由于國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格下滑，的囤貨賺差價(jià)的經(jīng)營(yíng)難以為繼。為了避開(kāi)鋼材價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，我市眾多鋼貿(mào)商抱團(tuán)取暖，運(yùn)用自身資金、品牌優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)形成整體與上游鋼廠(chǎng)談判推行訂單預(yù)銷(xiāo)。

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