施工組織設計是家庭裝修工程施工企業(yè)按照國家有關標準，家居裝修的具體要求，結(jié)合裝修的技術(shù)難點和特點，對家裝過程的科學計劃。家居裝飾管理項目的流程設計。施工組織設計時家裝過程的重要一步，形成的方案作為對后續(xù)整體裝修過程的監(jiān)督依據(jù)。家居裝飾施工組織的設計應遵循安全，經(jīng)濟，高質(zhì)量的原則。

安全原則是指在家庭裝修中使用電力和相關電力設備時，存在一定的危險。施工現(xiàn)場相對狹窄，材料儲存空間有限。必須要做周全的安排，以避免工傷，火災，中毒等安全事故發(fā)生。所以必須事先對整個施工過程實施安全管理制度和措施，對施工人員進行安全教育。防止發(fā)生安全事故。安全原則是反映“以人為本”的指導思想和家庭裝修管理能力的最重要內(nèi)容，對于家居裝飾的順利實施起著決定性的作用。

經(jīng)濟原則是指在家居裝修施工中合理安排勞動力，機械和原材料入場順序，防止不合理的安排導致人員怠工、材料材料的問題發(fā)生。合理的施工設計可以有效降低成本，縮短工期，提高經(jīng)濟效益。如何組織家居裝修的并行操作和交叉操作，如何組織裝修材料的采購和入場等，需要事先做出準確，科學的安排，制定詳細的方案。經(jīng)濟原則是保證裝修順利進行的重要條件，也是家裝企業(yè)創(chuàng)造利潤的前提，更是企業(yè)管理水平的重要表現(xiàn)。

高質(zhì)量的原則是指家居裝飾施工中的所有項目和工程應符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準的要求，力爭高于現(xiàn)行國家驗收標準。同一材質(zhì)不同工人施工，得到的質(zhì)量結(jié)果也會有所不同，所以必須對家裝工人的工作設定標準，并嚴格管理落實，同時也要不斷提高工人的技術(shù)水平，在同樣原材料的情況下，著力提升工程項目質(zhì)量，增強家居裝修業(yè)主的滿意度，信任度和忠誠度。