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SNB24-1原料進貨渠道　　近年來，河鋼在加快鋼鐵產(chǎn)品升級和結構的同時，依托鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈衍生資源和存量資產(chǎn)，以“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈”為主線，以新材料、新能源、生產(chǎn)業(yè)為重點，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。按照河鋼非鋼產(chǎn)業(yè)四年發(fā)展規(guī)劃，到2018年年底，河鋼集團的主業(yè)和非鋼板塊將分別控制在5萬人以內，其中，非鋼板塊要實現(xiàn)員工就業(yè)，并全部消納人工成本。 　　同時，應構建“五大職能體系”支撐企業(yè)“九化”協(xié)同戰(zhàn)略的落地實施，即組織精簡、人員、財務健康、激勵長效、文化驅動，幫助企業(yè)理順內部結構，企業(yè)運作效率，為創(chuàng)新發(fā)展注入活力。日前，、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、聯(lián)合印發(fā)《關于支持鋼鐵煤炭行業(yè)化解產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，支持企業(yè)在資本市場和兼并重組。 　　2013年，時任部新聞發(fā)言人肖春泉也曾表示，將通過“四個一批”來控制鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩。其中，努力擴大國內需求，消化一批；加快實施“走出去”戰(zhàn)略，向海外轉移一批；組織結構，通過兼并重組整合一批；嚴格環(huán)保安全能耗準入，淘汰一批。

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　　劉翔從歷史發(fā)展、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)結構、組織結構等方面介紹了企業(yè)的歷史沿革；從企業(yè)核心競爭力、深化企業(yè)內部改革、健體等方面介紹了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；從切實履行從嚴治、嚴格生活制度、規(guī)范選人用人機制等方面介紹了的建設工作。

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　　此前，一位接近泰達控股人士對財新記者指出，2007年泰達控股買入了天津鋼管57%的股權，為大股東。組建渤鋼時，渤鋼并沒有錢回購天津鋼管股權。“泰達控股集團花真金白銀買的，重組時肯定會和渤鋼劃清界限。 　　相對來說，對此筆者也是認同，但并不代表資源是真正被消化掉了，而是隱藏起來，市場大筆資金進入被懷疑是大鋼廠有默契的并不是空穴來風，低庫高需是炒作需要;直供資源計劃被在財務、統(tǒng)計表中直接體現(xiàn)，等于是讓市場提前